【國企改革】玉山縣委書記主持召開國資國企改革創(chuàng)新攻堅行動調度會

　　要堅持市場化、實體化、效益化目標，進一步增強責任感使命感緊迫感，著力構建布局更合理、機制更完善、監(jiān)管更高效、實力更強大、貢獻更明顯的國資國企新格局。

　　要優(yōu)化國資布局，深化戰(zhàn)略性重組。以推進新一輪國企改革深化提升行動為契機，對全縣現有融資平臺有效凈資產、經營性業(yè)務、項目收益和債務明細等情況進行全面摸底評估，按照“業(yè)務相近整合、業(yè)務相同整合、產業(yè)相近整合”的原則，采取整合資源、注入資產、歸并整合等方式，深入推進國有資本資源的兼并整合和國有企業(yè)集團戰(zhàn)略重組，積極盤活存量，推動國有資本向基礎性領域和優(yōu)勢產業(yè)集聚。

　　要放大國資功能，加快市場化改革。深化國有資本投資運營公司改革，做優(yōu)做強做大玉投集團，集中資源將玉投集團打造成區(qū)域內引領性投資平臺，成長為高水平、專業(yè)化資本投資運營公司。推動城投公司、國資公司、旅投公司開展市場化投資，進一步健全市場化用人、薪酬激勵、全員績效考核等機制，加快建立完善符合市場經濟規(guī)律、具有國企特點的現代企業(yè)制度，將現有融資平臺公司轉型為權屬清晰、多元經營、自負盈虧的市場化綜合性國有資產運營公司。